Projets collaboratifs et PME
Faire progresser son entreprise grâce à un projet collaboratif
Innover seul, c'est bien. Innover à plusieurs, c'est encore mieux !
Les projets collaboratifs permettent aux entreprises de réaliser des projets qu'elles ne pourraient accomplir seules. Travailler en mode collaboratif génère de la fertilisation croisée et favorise les effets de synergie.
Participer à un projet collaboratif :
- c'est développer de nouveaux produits,
- c'est identifier de nouveaux marchés,
- c'est progresser dans son domaine,
- c'est acquérir de nouvelles compétences,
- c'est benchmarker des pratiques différentes,
- c'est se différentier,
- c'est obtenir des financements ou des cofinancements,
- c'est rencontrer des partenaires complémentaires, des nouveaux clients, etc...
En bref, c'est atteindre des objectifs tout en générant des opportunités.
Travailler à plusieurs
Une entreprise peut monter un projet collaboratif dès lors qu'elle n'a pas la capacité de faire face à un problème seule. Elle peut alors se tourner vers les réseaux des acteurs de développement économique pour qu'ils l'aident à trouver les compétences nécessaires pour solutionner ce problème. Un consortium ou groupe de recherche collaborative peut alors être constitué en regroupant ces compétences. Ce consortium peut comprendre des jeunes entreprises innovantes, des PME, des grands comptes, des laboratoires de recherche publics, des centres techniques, des associations ou plus généralement tout organisme doté d'une identité juridique et intéressé par la finalité du projet.
Des solutions de financement
Ces projets collaboratifs sont montés en réponse à des appels à projets diffusés par des acteurs régionaux (ex : Région Pays de la Loire), par des acteurs nationaux (ex : Agence Nationale pour la Recherche, Fonds Unique Interministériel), voire par des acteurs européens (ex : le Framework Program 7 ou le Competitivity and Innovation Programme proposés par la Commission Européenne). L'ensemble de ces guichets propose des financements couvrant tous les domaines propices à l'innovation et à la recherche et développement. Si toutefois, le projet que vous voulez financer n'est pas soutenu par ces organismes, Oséo a une approche multisectorielle et peut étudier votre projet. Chaque financeur a ses propres règles de financement. Un projet de recherche fondamentale aura des chances d'être subventionné en totalité tandis qu'un projet prévoyant la mise sur le marché d'un produit à court terme fera l'objet d'une subvention partielle voire d'avances remboursables. De manière générale, les montants et les taux de financement ou de cofinancement sont souvent plus intéressants dans le cadre des programmes d'envergure internationale. La concurrence y est aussi plus féroce.
Un choix stratégique pour l'entreprise
Mener un projet collaboratif n'est pas toujours simple. Pour en garantir le bon fonctionnement, il est primordial de vérifier les objectifs de chacun des partenaires. De leur implication dépend le succès final. Le projet doit être profitable à tous et doit être perçu comme une opportunité de progresser avant d'être une opportunité de financement. Il doit être en parfait accord avec la stratégie de l'entreprise. En effet, monter un projet collaboratif a un coût. Il faut y passer du temps, travailler à plusieurs impose des règles de gestion.Il est aussi nécessaire de définir clairement dès l'origine le mode de fonctionnement du consortium et les règles liées à la propriété industrielle des résultats du projet .
Savoir s'entourer
Monter un projet est une discipline en soit mais des organismes sont là pour vous aider. Les structures de développement économique peuvent par exemple vous aider à identifier des partenaires proches de chez vous et vous mettre en relation avec des experts.
Les pôles de compétitivité peuvent également jouer ce rôle et labelliser vos projets. Cela ne prévaut pas du financement ultérieur du projet, mais est un gage de qualité qui renforce la probabilité d'acceptation du projet par les différents financeurs.
Projets collaboratifs et PME : en bref
Participer à un projet collaboratif permet à une entreprise de progresser. Les étapes les plus dures étant de définir avec précision le projet lui-même et d'identifier les compétences nécessaires. Il faut également être curieux et se renseigner pour se faire une place dans les réseaux adéquats.
Voilà autant d'étapes décisives pour réussir son projet collaboratif, franchir de nouvelles étapes dans la vie d'une entreprise et ouvrir la voie à de nouveaux challenges !
